En ces temps de crises, il est évident que les banques se doivent d’affirmer leur revenus et maîtriser leurs charges. Il s’agit en particulier pour elle d’innover pour que ces revenus ne se corrodent face à une concurrence effrénée et l’émergence de nouveaux acteurs jouant la désintermédiation comme pour le cas du paiement mobile ou du crowdfunding par exemple.
Le cabinet de conseil Accenture a publié en ce début d’année une étude qui rappelle ces défis auxquels les banques se confronteront en 2012.
Now, our Banking 2012 research looks at the issue more deeply, by examining the basic levers that increase banking profitability—and focusing on the operating models required for sustainable growth in today's challenging environment. Armed with this insight, banks can drive revenue growth and innovation to achieve competitive differentiation.
This paper focuses on banks that have outperformed their peers over the past three years, thereby positioning themselves for future growth. Learn about the five areas where top performers excel, and find out how to drive sustainable, profitable growth.
via Revenue Growth and Innovation – Banking 2012 Research — Summary – Accenture
